株式会社ワッツ

	株式会社ワッツ：2735	JASDAQ	2010年2月12日発行
ポイント	【生活防衝銘柄】【M&Aにより店舗数倍増】【4期連続増益(実質)】【独自商品開発力】【究極のローコスト・オペレーション】【機動的な出退店】【海外出店開始】
特色	不況による節約志向が強まる中、100円ショップ「meets.(ミーツ)」を直営展開。2007年同業の(株)オースリーと経営統合し規模倍増。独自開発のPB商品は、同じ100円でも量が多くお得感がある。店舗運営は究極のローコスト・オペレーションにより、機動的な出退店を可能にする。海外進出も含めた新規事業にも積極的に取り組む。
背景	デフレ経済を背景に90年代半ばから急成長を遂げた100円ショップ市場があるが、ここ数年は飽和状態。生き残りをかけ、M&Aを実施。規模拡大に成功し現在業界4位。脱100円志向が強まる業界において、価格100円にこだわり続け、中身(量と質)においてお得感のある独自商品開発で差別化。スピーディーな出退店により、利益体質を維持。新規事業による新たな収益の柱の構築に挑戦。
注目点	【着実な事業拡大】【4期連続増益(実質)】 2009年8月期、過去最高益を達成(実質)。4期連続の増益。売上：330億円(-0.2%)、営業利益：11.1億円(+6.9%)、経常利益：9.11億円、(営業外費用「控除対象外消費税」等1.79億円を除いて経常利益を算出した結果)実質10.90億円(+10.4%)、当期純利益5.6億円(+37.1%)
	【ローコスト・オペレーションにより売上減でも利益率・利益額ともに大幅アップ】小規模(約70坪)100円ショップを直営店展開。究極のローコスト・オペレーションで、売上減でも売上総利益率は0.3ポイントアップ(36.7%(09.8期)←36.4%(08.8期))。また営業利益額が6.9%増、経常利益額も10.4%増と大幅アップ。
	【スーパーとのコラボレーション】「バリュー100：食品スーパー型100円ショップ」を大黒天物産と開始。(合弁：大黒天物産60%：ワッツ40%)食品ディスカウンターと100円ショップのコラボレーション。地方を中心に多店舗展開を図る。規模：約300坪。ワッツは100円ショップで扱う日用雑貨を担当、大黒天物産はPB商品を活かしたコスト競争力のある食品を担当。
	【経営統合による効率化】株式会社オースリー(「シルク」を東日本中心に展開(ワッツは西日本中心))と経営統合が一段落し、2009年8月期の実質経常利益率3.3%を実現。
	【独自商品開発】 PB商品6%→10%に増やす。輸入子会社等を通じ輸入。同じ100円でもワッツのPB商品は量が多い。少しでもお得感を打ち出す戦略。
トピックス (2010年1月)	【2010年8月期　第１四半期決算を発表】 2010年1月13日、2010年8月期　第１四半期決算を発表いたしました。売上高　8,389百万円（前年比5.4%増）営業利益292百万円（同43.0％増）経常利益339百万円（同69.9％増）純利益170百万円（25.5％減）純利益の前年比減少は、前年にグループ内再編に係る税効果会計の要因で純利益が押し上げられたことに影響を受けたものです。今期の業績予想値に対し、売上、収益ともに順調に推移しています。
	【既存店売上前年比】(計画：100.0%) (1月)101.9％ (12月)100.1% (11月)98.3% (10月)100.7% (9月)99.9% 【出退店店舗数】(100円ショップ)出店：3店舗、退店：9店舗 (その他)出退店舗なし
	【新店舗情報】 1月2日　シルク今市　　　1月20日　シルク川俣ダイユーエイト　　　 1月30日　ミーツはしもとフォレスト